企業(yè)理念
企業(yè)使命
以民族報國為己任,讓世人享受美味的同時(shí)得到健康和快樂(lè )!
公司愿景
通過(guò)不斷創(chuàng )新,保持技術(shù)優(yōu)勢,以此推動(dòng)公司為消費者提供物超所值的產(chǎn)品和服務(wù),
并為公司帶來(lái)消費者的忠誠和財務(wù)上的贏(yíng)利,成為富有競爭力的行業(yè)者。
企業(yè)精神
雅客,總想走在前面!
“二度”法則
態(tài)度+速度=成功
態(tài)度決定一切,速度決勝未來(lái)。“高定位、低姿態(tài)”是雅客人行事的法則。
“三超”信念
超值:為消費者提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)!
超前:面對競爭者要有超前的眼光和策略!戰略為先、計劃嚴密、思路獨創(chuàng )、手法出新、傳播有力、執行到位!
超越:時(shí)刻超越自己,對自己狠一點(diǎn)!
“四贏(yíng)”思維
贏(yíng)得市場(chǎng):超值產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)。
贏(yíng)得客戶(hù):完美服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。
贏(yíng)得信譽(yù):誠信經(jīng)營(yíng)贏(yíng)得信譽(yù)。
贏(yíng)得人生:超越自己贏(yíng)得人生。
“五優(yōu)”整合
建立優(yōu)秀的團隊。
整合優(yōu)秀的資源。
攜手優(yōu)秀的伙伴。
提供優(yōu)秀的產(chǎn)品。
創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
團隊文化
我們是一群帶著(zhù)思考奔跑的狼!
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊!
保持頭冷腳熱八分飽,給自己留有永續發(fā)展的空間!
企業(yè)成功靠團隊
團隊成功靠管理
管理成功靠體系
體系成功靠執行
求精創(chuàng )新
在管理和做事的過(guò)程中,以事實(shí)為依據,用數據來(lái)說(shuō)話(huà),及時(shí)尋找問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題;以每天進(jìn)步一點(diǎn)的創(chuàng )新精神指導每一項工作,來(lái)面對各種挑戰和變化。
追求品質(zhì)
努力營(yíng)造學(xué)習型企業(yè),在經(jīng)銷(xiāo)商、消費者、企業(yè)員工共同成長(cháng)的基礎上實(shí)現企業(yè)的永續發(fā)展。
服務(wù)至上
為客戶(hù)和消費者創(chuàng )造價(jià)值、提供服務(wù);為員工創(chuàng )造發(fā)展空間,從而形成服務(wù)型的價(jià)值團隊。
誠信共享
堅持誠實(shí)做人,誠心做事的從業(yè)心態(tài),堅守基本的商業(yè)道德和為人處世風(fēng)格。
一、雅客對消費者的基本態(tài)度
雅客志在為消費者提供價(jià)值,使消費者在美味中享受幸福和快樂(lè )。
雅客志在通過(guò)一切可能途徑,理解消費者需求并開(kāi)發(fā)產(chǎn)品滿(mǎn)足之。
雅客承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量,給消費者提供安全、衛生和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
誠信是雅客的基本品質(zhì),絕不用夸大不實(shí)的宣傳欺騙消費者和社會(huì )公眾。
雅客尊重消費者的各項合法權益,發(fā)生法律糾紛時(shí)善待持異議的消費者。
二、雅客對渠道伙伴的基本態(tài)度
雅客將一切代理商、銷(xiāo)售商視為甜蜜事業(yè)的合作者,共同創(chuàng )造美好未來(lái)。
雅客重視渠道合作者的根本利益,絕不利用自身優(yōu)勢侵占其應有的利潤。
雅客承諾為渠道合作者提供應有的服務(wù),以使其避免承擔不應有的風(fēng)險。
雅客通過(guò)廣告、促銷(xiāo)、宣傳等手段,攜手渠道合作者共同提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
雅客與渠道合作者著(zhù)眼長(cháng)期合作,共同培養品牌、風(fēng)險共擔、利益共享。
三、雅客對供應商的基本態(tài)度
雅客重視自己的商業(yè)信譽(yù),杜絕不實(shí)承諾,不簽定超過(guò)承受能力的協(xié)定。
雅客重視供應商供貨能力,要求供應商保證交貨質(zhì)量、數量和交貨期限。
雅客對于供應商意味著(zhù)低風(fēng)險,因此要求供應商提供優(yōu)惠的交易條件。
雅客要求供應商提供各種信息,認為這是供應交易不可或缺的附加價(jià)值。
雅客尊重服務(wù)提供者利益,根據其提供的服務(wù)質(zhì)量和成果公平對價(jià)交易。
四、雅客對競爭者的基本態(tài)度
雅客尊重競爭者合法權益,并避免單方面地采取不合理的過(guò)度競爭行為。
雅客通過(guò)合法手段獲取競爭情報,不通過(guò)不光彩的手段攫取競爭者人才。
雅客利用一切合法手段和市場(chǎng)行為參與競爭,針?shù)h相對地回應競爭行為。
雅客保護自身的合法權益,不惜代價(jià)打擊侵犯雅客知識產(chǎn)權的不法行為。
雅客在保證雙贏(yíng)的前提下,與競爭者建立合作競爭關(guān)系,協(xié)同參與競爭。
五、雅客對贏(yíng)利的基本態(tài)度
雅客作為企業(yè)以贏(yíng)利為根本目的,對一切行為按投入產(chǎn)出效率進(jìn)行考核。
雅客厲行節約,杜絕鋪張浪費,嚴懲利用公司各項資源謀取私利的行為。
雅客重視自身的長(cháng)期贏(yíng)利能力,不以無(wú)意義的短期計利考核戰略性行為。
雅客合理利用各項生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資源,在其有效使用期內充分發(fā)揮其價(jià)值。
雅客極為重視食品制造和分銷(xiāo)的核心業(yè)務(wù),對其他業(yè)務(wù)避免無(wú)節制投資。
六、雅客對組織建設的基本態(tài)度
雅客重視自身組織建設,加強組織學(xué)習和培訓努力營(yíng)造和提升組織能力。
雅客重視團隊精神,主張組織中的每個(gè)人都應當對團隊的成長(cháng)負起責任。
雅客要求各部門(mén)各崗位,在履行職責同時(shí)主動(dòng)積極地協(xié)助他人完成工作。
雅客努力營(yíng)造健康的部門(mén)間關(guān)系和人與人之間的關(guān)系,不允許拉幫結派。
雅客重視組織內信息的合理流動(dòng),在確保嚴守秘密的同時(shí)加強信息建設。
七、雅客對組織成員的基本態(tài)度
雅客為組織成員提供適合其績(jì)效的收益,努力提升組織成員的工作能力。
雅客在有效監督基礎上,通過(guò)授權發(fā)揮組織成員的工作能動(dòng)性和創(chuàng )造力。
雅客努力建設目標管理和績(jì)效考評體系,公正客觀(guān)地評價(jià)組織成員工作。
雅客重視組織成員的個(gè)人需求和目標,為其提供必要的工作和生活條件。
雅客重視現實(shí)績(jì)效,但對具有良好的工作態(tài)度的組織成員給予成長(cháng)機會(huì )。
八、雅客對國家和社會(huì )的基本態(tài)度
雅客熱愛(ài)祖國,力爭通過(guò)自己的不斷成長(cháng)為民族的振興貢獻自己的力量。
雅客重視與國際的交流合作,但絕不謀求喪失獨立性的外資控股或合作。
雅客重視社區環(huán)境建設,明確認識社區環(huán)境是競爭戰略環(huán)境的重要元素。
雅客熱愛(ài)公益事業(yè),在自身能力所及的情況下參與或贊助各種公益活動(dòng)。
雅客重視與各種公眾媒介的關(guān)系,努力與各種媒介保持良性的長(cháng)期關(guān)系。
管理文化
一要學(xué)習 ,二要合作
雅客,謙遜者的天堂
學(xué)歷只代表過(guò)去,只有學(xué)習力才能代表將來(lái)。
尊重知識,才能少走彎路。
一個(gè)好的團隊,也應該是學(xué)習型的團隊。
合作是雅客喜歡和欣賞的作業(yè)方式,惟有與優(yōu)秀的人公平合作,才能建立更優(yōu)秀的團隊,共同發(fā)揮更大的潛能。
匯聚精英的人才團隊
雅客秉持“以人為本,用人惟賢”的人才理念,一直致力于引進(jìn)優(yōu)秀的人才,給予人才表現的舞臺和空間,科學(xué)化與人性化并舉的管理模式,全方位的激勵體系,持續不斷的培訓開(kāi)發(fā)機制,匯聚了一大批正直,有激情,情商高,專(zhuān)業(yè)技能精深的精英人才團隊。不斷打造人才厚度,提升人才素質(zhì)是雅客不變的追求。雅客精英團隊將成為雅客公司強有力的核心競爭力之一。